近日，自治区交通运输综合执法监督局对各市县（区）交通运输综合执法机构和局属各分局、基层执法大队开展效能考核，首次完成全区各级交通运输综合执法机构全门类、各层级执法考核工作，促进自治区和市县两个执法层级融合发展，全面检验了全区交通运输综合执法改革发展成果。

　　“一盘棋”统筹，促进层级融合。考核工作在年初进行统一部署、分级联动、形成合力，考核通过检查内业资料和实地外业查看进行，将考核分数权重分摊至半年检查、年度考核、民主测评、领导评价等日常工作的各环节，使得业务工作既能实现横向对比，又能纵向对照，更好地促进两个层级的执法队伍共同发展、相互融合。

　　“一张网”部署，部门全部覆盖。按照年初征集的考核实施方案意见，围绕交通运输综合执法七大门类工作特点，聚焦执法主责主业，科学设置跨区域、跨门类、跨层级的细则指标，形成党建、业务工作“一张网”闭环考核，实现考核对交通运输综合执法门类一体化、集约化、精准化管理。根据定量定性结果评比得分按权重汇总，将真实情况“考”出来、将真实问题“曝”出来，更加直观地反映全门类两个层级的工作质态。

　　“一把尺”标准，检验工作成效。按照年初工作方案部署要求，以党建为统领，紧紧围绕“一年打基础、两年上台阶、三年大提升”和“如何干、如何干好、如何服务好”的工作目标，考核组成员严格遵循考核方案对全区交通运输综合执法机构“一把尺”标准“量到底”进行考核，确保考核各单位的真实工作成绩，以实实在在的成果检验工作成效，不断提升交通运输综合执法能力和水平，奋力谱写交通强国建设宁夏篇章。