为保障项目顺利复产复工,长沙地铁6号线全体职工一键切换,实现从“假日模式”到“工作模式”。项目全面复工复产,施工现场一片繁忙景象,各专业抢抓机遇,掀起了新的建设热潮。

　　全面梳理,明确工作目标。为确保节后复工的顺利进行,6号线组织召开节后复工复产工作部署会,督促参建人员归位收心。要求按专业、站区梳理剩余工作量,部署好后续工作计划,统筹把握影响工程进度的制约因素,提前制定预案,认真落实安全生产各项措施,做到抓细、抓实,确保各项工作有序开展。

　　全员覆盖,强化安全培训。节后是事故高发时段,参建员工思想松懈,安全生产意识弱化,最容易发生意外事故。节后复工以来,6号线严抓安全教育工作,针对今年施工任务的特点,分批次对全员进行安全教育,对新到场人员进行“三级安全教育”,确保安全教育100%覆盖。

　　全面排查,细化风险隐患。2月9日至2月11日,组织人员进行全面安全风险隐患排查整治工作,重点对全线渗漏水、消防、临电、临边防护、疫情防控等进行详细的安全大检查。同时,对复工后施工生产查出的问题及时整改、落实到责任人,确保复工“安全平稳可控,均衡推进施工生产”。

　　全力推进,有序开展施工。针对后续车站附属工程、设备系统调试等剩余施工任务,各项目部合理配置资源,现已有2800余名参建者到达“战场”,争分夺秒加快推动项目建设。目前,全线34个车站装饰装修专业完成占比91.9%;全线动力照明专业完成占比93.7%,通风空调专业完成占比91.5%,四电专业已全部进场,施工完成占比约在97%左右。