自治区交通运输综合执法监督局吴忠分局突出“三抓三提升”，扎实开展“内部运行机制建设年”活动，助推交通运输工作高质量发展。

　　抓法规制度学习，提升制度执行意识。结合执法规范化“塑型”专项行动，开展“综合科室学业务、业务科室学理论”活动，组织干部职工重点学习党的创新理论、新修订法律法规、党内制度、厅局印发的业务制度和内控制度等，引导党员干部增强制度意识，掌握制度规则，熟悉制度内容，提高运用、执行制度意识和能力。每周至少组织1次集中学习，已开展2次应知应会线上考试。

　　抓工作职责梳理，提升内部管理水平。坚持把职责梳理作为开展“内部运行机制建设”活动的重要抓手。组织职能科室梳理工作职责44项，绘制工作清单流程图61套，结合“廉政风险我来讲”活动，梳理岗位职责名单和廉政风险点54个，将工作任务明确到各个工作岗位，划分职责界限，厘清主次责任，强化协调配合，有效提高机关科室工作效率。

　　抓制度执行转化，提升干部履职能力。编印《制度汇编》2套45本，收录管理业务类制度95项；按照“边梳理边执行边完善”的原则，对现有执行制度进行梳理、评估、修订完善。组织机关干部开展下基层“三同”活动，送技术服务、送工作规范、解工作难题，切实打通落实重点工作中存在的制度堵点，有力促进工作“质”“效”双提升。