“内部运行机制建设年”活动开展以来，自治区公路工程造价站以“实的招数，严的举措”，扎实有效推进内部运行机制建设各项任务落实。

　　一是以“职责大梳理”为着力点，全体干部职工对照岗位职责、业务事项等，开展全流程梳理，共制定职责表26份，工作流程图近30个。二是以“廉政风险我来讲”为抓手，全体干部职工通过“自己找、相互提、领导点”的方式，认真查找岗位职责和“八小时以外”的廉政风险点，并制定相应防范措施。目前，全体干部职工共查摆风险点100余条，制定防控措施100余条。三是以制度建设为契机，建章立制，狠抓落实。目前，已修订完善制度17项，有效规范运行程序，强化监督运行机制。四是以政策大学习为载体，充分运用“三会一课”开展学习，发挥党小组建在科室的作用，业务科室定期组织干部职工学理论，综合科室定期组织干部职工学业务等，促进干部职工政治素养、专业素养大提升。