党建领航创品质 攻坚决战迎盛会

　　——山西路桥集团国道209吕梁改线工程建设纪实

　　盛夏六月，吕梁山高，蔚汾流长，山西路桥集团承建的国道209吕梁改线工程施工现场正是一片火热的生产景象，该项目是省、市重点工程项目之一，总里程74.678公里，总投资71.84亿元，项目建成后对促进吕梁城市空间发展，改善吕梁贫困地区交通出行及吕梁市新城区供水水源地保护等方面都将起到积极作用，项目全体参战将士们沐雨梳风、携手并肩，用智慧和汗水努力为吕梁百姓交一份靓丽的答卷，在山西交通强省建设新征程中书写山西路桥崭新篇章。

　　这是一条艰苦奋斗之路

　　在山西省委、省政府，吕梁市委、市政府，交通运输厅、交控集团、路桥集团大力支持帮助下，209项目坚持稳中求进,专注创新增效。截至目前，项目路基土石方完成总量的98%以上，50座桥梁已贯通38座；10座隧道已贯通，路面底基层完成单幅49公里，已累计完成投资66亿元，占总投资额的92%。

　　聚焦创新进度管控，科学分解任务。围绕通车节点，制定分项工程周计划、关键工程日计划，项目公司包联领导、部室全部深入一线，主动发现问题、解决问题，形成一天一汇报，一周一总结，半月一考核，一月一纠偏的落实计划机制，今年二季度，施工难度较大的控制性工程东川河大桥连续刚构顺利合龙，碌碡梁、柳树墕、羊走岭隧道相继贯通，标志着项目整体进度又向前跨越一步；组织开展了“进度专项提升”“撸起袖子大干100天，质优高效喜迎二十大”劳动竞赛活动，创新工程进度多元化考核，工程进度由劳动竞赛扩展到专项考核、月考核，增加关键节点工程、形象进度重要性指标、日均产值等考核，保障了工程任务圆满完成。严格按照“国庆完工、元旦运营”总体要求，通过各项活动鼓舞全体参建人员统一思想，认清形势，咬定目标，鼓足干劲，全面吹响吕梁209项目冲刺建成通车百日攻坚冲锋号。

　　这是一条品质一流之路

　　围绕“平安百年品质工程”创建要求，全面构建应用了搭建1个平台、锚定5个提高、紧握7个抓手、严格3个考评“1573”质量提升管控体系，在质量体系建设、质量过程管控等方面下功夫，牢固树立了“以质量求生存、向质量要效益、靠质量树品牌”的理念。

　　聚焦品质工程创建，着力高位推进。完善了项目公司巡检，总监办驻地办抽检，施工单位自检的管理体系，将常规性检查与专项检查相结合，定期开展原材料、桥涵、隧道、路基防排水及重点隐蔽工程质量专项检查，达到“以检查促规范、以规范促提升”的目的；加强了对质量安全红线责任清单动态完善，结合红线内容针对性制定管控标准和措施，明确管控责任人，今年在去年成功试点的基础上全线推广应用，切实做到有职有责，履职尽责；大力推广应用沥青“DNA”检测，基层面层平整度检测，普通沥青、改性沥青采用沥青指纹识别快速检测系统进行检测，检测速度快、精度高；设立了“质量流动红旗”，主要参照月度质量综合检查结果，结合日常质量管控工作评价确定，对取得质量流动红旗的施工、监理单位予以一定奖励；高度重视并正确应用了试验云检系统、拌合站预警系统，各单位随时掌握了解原材料及关联实体工程质量动态，建立台账，有效闭合，使质量管控朝着信息化、科学化、智能化方向稳步推进。

　　这是一条安全绿色之路

　　安全环保实行应用“平安交通安全管理平台”“路桥集团安全咨询库”等抓手，强力推进责任落实，全力化解重大安全风险，努力消除安全隐患，合力守住安全环保发展底线，打造项目本质安全。

　　聚焦平安绿色发展，着力本质安全。项目公司成立了工作专班，重点对疫情防控、高墩施工、刚构挂篮施工、梁板架设、特种设备与特种人员管理、安全教育培训和岗前安全交底等工作进行了专项督导检查12次，开展联合应急演练3次；组织全线参建单位学习了《关于全面施行建设项目施工现场六十条禁令的通知》文件精神，并在危大工程明显位置制作展板宣传六十条禁令知识，确保“按规范，守着干”的理念内化于心，外化于行，形成人人“讲安全、学安全、敬安全”的安全生产氛围，全体人员千方百计守住质量、安全、环保红线底线,切实筑牢项目高质量发展根基；严格落实吕梁市、交通运输厅及上级主管部门疫情防控工作各项要求，返岗职工和进场工人首先开展防疫排查，全部建立“一人一档”。组织协作队伍开展自我防护培训，加密“抗原+核酸”检测频次，严管严控，确保不漏1人；始终坚持“不破坏就是最大的保护”这一原则，对全线弃土场整治情况开展了专项检查，提早开展桥面、路面径流收集系统验收工作，在横泉水库饮用水源准保护区和二级水源保护区、涉河路段按照环评要求增设桥面径流收集管和事故水池的数量、容积，确保水源保护区路段事故水池数量不少于环评要求总数，为本项目顺利完成环水保验收奠定坚实基础。

　　这是一条技术创新之路

　　坚持技术引领施工，技术指导生产，全面完善技术管理体系，在技术服务、设计变更、施工图批复、成果转化等方面多点发力，达到利用技术提效降本的目的。

　　聚焦科研成果转化，着力提效降本。复工以来，针对施工中存在的设计问题，及时组织监理、施工及设计代表现场踏勘解决问题。按月组织设计单位进行了设计回访，特别是对路基上下边坡、桥下防排水工程持续排查，完善设计，最大程度减少水害发生；根据各附属工程进度情况及施工计划，项目公司召开了技术协调会，沟通近期施工部位，研究可能性冲突，提早组织认定，确保各专业施工衔接顺畅；持续推广应用“BIM+智慧建设管理”，用信息化手段加快“智慧”工地建设。持续推进微创新、四新技术在工地现场的推广应用，截至目前，开展了桥梁可微调高度临时支座、装配式梁板预制钢台座等微创新69项。机器人焊接、高速涡流自动化制浆设备等科技成果应用76项，充分发掘工程科技创新项目，定期汇编科研项目产出成果，打通科技成果转化“最后一公里”；坚持“就地取材、因材使用、变废为宝”的原则，开展了“固废利用专项攻关行动”，根据固废目标任务，统筹固废利用和二次利用，做好策划工作，成功完成了多项国内首例CFB固废材料的试验段铺筑，发布省级地方标准1项，截至目前，项目完成固废利用429万吨，节约金额1900万元。

　　这是一条红色引领之路

　　吕梁国道公司党委围绕“一个中心”，突出“两个融合”，聚焦“三大领域”，实施“四大策略”，全方位推动党的建设工作向纵深发展、向基层延伸。

　　聚焦党建赋能蓄力，着力深度融合。推进“1235”党建项目化管理工作，围绕固废利用、安全生产、技术攻关、手续办理、品质创建、市场开发等业务，推出党建+中央分隔带防撞墙滑模施工、党建+弃土场综合治理、党建+无人摊铺碾压、党建+收费手续办理等多项党建项化管理创新项目，将党建工作和生产经营深度融合，开创了党建工作发展新局面。探索开展了“党员联班组、服务进班组”，党员当“三员”即技术员、安全员、质检员，深入开展党员责任岗、党员先锋岗、党员示范岗“三岗联创”活动，把党员的积极作用发挥在了工作岗位上，让党员在项目推进“急、难、险、重”岗位上发挥先锋模范作用，发动公司党员和全体职工智慧，共同促进和推动2022年路面目标任务的完成。同时，将党工团始终落到一线，把“党员先锋岗”“工人先锋号”“青年突击队”“三面红旗”点燃激情，坚持一切为项目生产服务、一切为项目推进让路，在攻坚克难中打造品质工程，点亮路桥品牌。

　　2022年是国道209吕梁改线工程建成通车之年，我们必将转变管理理念，拓宽工作思路，全面提升项目核心竞争力、抗风险能力和管理水平，努力实现209项目高质量高速度高效益发展，为吕梁市乡村振兴战略贡献“路桥力量”，用优异的筑路成绩迎接党的二十大胜利召开。（冯亚彪）