为安排和部署养护工程项目开工前的各项准备工作，确保工程项目建设开好局，起好步。7月6日，海西公路总段组织召开养护工程项目第一次工作例会，养护工程项目办共计20人参加会议。
会上，由各驻地项目办负责人依次从项目办组织机构建设、工地开工准备情况、工程总体工期安排及施工进度计划等分别作了工作汇报，海西公路总段相关负责人对养护工程实施进行了安排部署，并从施工安全、质量进度和环保方面作了相关交流和讨论。
会议要求，一要增强责任意识，提高管理水平。做好计划抓进度，尽快推进项目驻地建设工作，并提高对工程进度和施工技术的管理，做好施工组织、资源调配、计划实施、技术管理等方面的管理技术要点。二要强化工作职责，做好检查验收工作。认真履职、敢于担当，增强责任意识、紧迫意识和作为意识，全力推进项目建设工作的同时要加强原材料的把控及检测力度，做到标准上再提高、质量上再提升，认真做好与施工单位技术交底工作。三要重视安全生产，加强施工质量和安全管理。严守安全、环保、廉政底线，进一步树牢红线意识，强化底线思维，确保工程建设规范有序，杜绝一切可能发生安全生产责任事故的风险，把安全、环保、廉政工作抓牢、抓实抓细、抓出成效。四要强化督导落实，严肃各项财经纪律。严格遵守财务报销制度，严肃财经纪律，抓紧项目办物资采购工作，保障驻地项目办各项工作顺利进行。五是完善后勤保障工作，提高职工幸福感。全力做好各方面后勤保障服务工作，改善项目一线职工工作、住宿和生活环境，增强项目驻地标准化建设，让驻地项目办有更多的获得感、幸福感。
会议强调，各相关人员切实加强责任感和紧迫感，紧盯项目工程节点，强化措施，抢时间、抓进度，做好工作经验总结，全力以赴加快施工进度，确保各项目标按时完成。
下一步，海西公路总段养护工程管理办将继续做好养护工程管理工作，加快推进项目进场施工，对施工单位严格要求，把好项目质量关和安全关，确保养护工程按期完成。