今年以来，青海铁投公司围绕省厅中心工作和各项要求，结合公司年度工作目标任务，通过加强运输组织、拓展省外货源、紧盯关键作业、强化素质培训等措施，不断提升铁投公司地方铁路安全生产保障能力及增收上量水平。面对疫情防控压力，严格落实防控措施，迎难而上，扎实推进货运增量行动，提前超额完成了2022全年运输经营任务。
截至8月25日，锡北铁路累计装车1064列，完成工业盐运量230.84万吨，总货物周转量10431.43万吨公里，实现运营收入4017.36万元，提前128天完成年度经营目标任务指标，全年货物发送量有望突破300万吨，总装车量和单日装车数将创开通运营以来最高纪录。
一是加强组织，提升运能增运量。抓好省外工业盐用量增加的时机，加大运输组织力度，公司与代运维单位共同就锡北铁路运力安排、人员班制、检修施工方式等按照现场实际需求进行了调整，确保满足最大7-8列/日运能需求。
二是挖掘潜力，省外客户拓货源。为进一步拓展合作空间，通过走访摸排、资料调查、信息发布，实现与省外企业深度合作，签订年发运量80万吨的省外发运任务，使公司业务覆盖范围得到拓展，补齐“缺口”，实现了货运上量。
三是综合比对，货运经营提品质。紧盯市场变化，综合比对分析铁路运输优势，合理利用议价政策，稳定客户关系。对签订合作协议的大客户实行优先服务和运能保障措施，加强与客户的协调沟通，了解掌握客户需求，提高服务质量，并结合实际有序进行货运组织，进一步加强装、卸车盯控，及时梳理影响运输效率、装车制约等问题，多方联动、打通堵点，为持续增运提供保障。
四是紧盯关键，货物装卸保质量。对车辆选择、作业区域划定、货物码放到加固材料的检查和使用、加固方案等装车重点环节加强管理，督导锡北铁路现场，在北霍布逊站点全程进行安全盯控，负责装卸作业质量的监装验收，明确规定及措施的落实，确保货物上线质量和安全。
五是强化培训，强素提标保安全。针对装卸作业技术性强、作业标准和难度要求高的特点，强化日常作业培训，提高现场装卸工作质量。对装卸队人员进行安全培训，为包括装卸队长在内的所有人员轮流授课，进一步提高装卸队全员的安全意识和应急处置能力。

　　突破只为再出发，青海铁投公司全体员工及代运维单位、装卸工组全员将勠力同心，瞄准目标、攻坚克难，在全力保障运营安全的基础上，再创地方铁路货物发运量佳绩。