自春训以来，西禹分公司多点发力，以小微权力清单及操作规范“末梢”落实为抓手，围绕中心工作任务，狠抓生产岗位廉政风险管理，筑牢思想防线，紧绷廉政从业弦。

　　一是细化生产工作岗位“廉政风险”及操作规范。结合收费现场业务工作及路产案件、工程监管，制定了收费班长、收费员、路产巡查班长及巡查员岗位“廉政风险”操作规范，将各类特情车辆操作规范纳入岗位“廉政风险”及操作规范清单。

　　二是强化学习，确保落实。各收费站以站务会形式集中组织学习“小微权力”清单及操作规范，并在收费亭、路产巡查车内等张贴收费工作岗位“廉政风险”及操作规范，做到“警示教育常有，提醒约束常在”。

　　三是重视考核，加强监督。将劳动纪律、特情车辆操作等纳入收费人员廉洁从业考核范围。针对食堂管理，严格执行“小微权力”清单及操作规范，在伙管会监督的基础上，增加收费班组监督流程，定期逐项检验核实食堂采购和出入库清单，做好双重监督管理。