近日，吉高集团相关负责人带队赴蒲烟高速公路建设项目施工现场，督导安全生产及项目建设工作。

　　督导组先后来到蒲烟项目07工区2号路面拌合站及06、07工区主线施工现场，听取各参建单位关于路基交验、路面基层、隧道工程等施工进展情况的汇报，了解制约项目施工进度的重点难点问题。

　　督导组要求：一是要高度重视安全生产工作。该项目为年内通车项目，交叉作业增多，要加强现场安全生产管理，做好施工现场安全标志、标识、临边防护等安全措施的布置，严格落实领导带班制度，强化全员安全责任意识，将安全生产工作落到实处。二是要加强路面原材料质量管理。要从材料源头做好把控，严格自检、抽检体系，严把进场材料质量关。三是要加强施工进度管理。要合理调整剩余路基工程的施工计划安排，充分利用五月“黄金施工期”，打通各改建结构物断点，完成剩余路基交验，为路面施工提供连续作业段落。四是要强化资金监管和使用，加强计量款使用监管。五是监理单位要履职尽责，加大安全、质量管理力度，不断提高现场管理水平。

　　督导组强调，项目公司、监理单位、施工单位要锚定年度通车目标不动摇，通力协作，着力解决制约工程进度的各项问题，加快推进项目建设，制定保通车的各项应急预案，确保实现年度通车目标。（栾兆彬）