为进一步加强作风建设，提升工作效能，树立良好形象，绵阳市交通运输局以“五要五不要”为着力点，抓好干部职工作风能力建设。

　　一要创新突破，不要“因循守旧”。树立“一切皆可创新、创新创造一切”理念，总结复盘道路货运网格化管理“五步工作法”获全省推广的创新案例，吸取经验教训，破除惯性思维，打破路径依赖，积极拓展新思路、研究新方法、开辟新路子。

　　二要外扬树形象，不要“内耗分精力”。主动挖掘先进典型，强化宣传引导示范，打造“四铁”交通运输队伍。充分发挥“169统筹机制”，做到荣辱与共“一条心”、上下联动“一盘棋”，加强协同配合，相互取长补短，合力推动工作。

　　三要积极对上争取，不要“落地放空炮”。要立足本地区实际，抓好项目包装，强化对上争取。在项目入规后要科学铺排建设时序，逐一有序启动实施，确保规划项目早开工、早建设，避免出现“只入规入库、不落地开工”现象。

　　四要做实前期工作，不要“临时抱佛脚”。抓紧谋划2024年度交通项目投资计划，一旦锁定目标即启动前期工作，以早决断、早行动推动项目早开工、资金早落地。要强化项目储备，提前推动工可、设计审批等要件办理，确保在政策机遇窗口期及时上报，避免“临阵磨枪”降低质量。

　　五要真抓实干，不要“光说不练”。把真抓实干、狠抓落实作为全系统工作的鲜明导向，办扎实事、做靠谱人，把每件事情、每项工作都做成做好，坚决杜绝口号式、表态式、包装式落实，避免“开会表态快、工作执行慢”“只求过得去、不求过得硬”“只求完成、不求完美”。（绵阳市交通运输局）