1月25日，省交通工程管理中心主任王新平带队赴浙江交投交通建设管理有限公司（以下简称“浙交建设”）深入践行“四下基层”、深化开展“大走访大调研大服务大解题”活动。浙交建设总经理金朝阳及公司相关成员参与。

　　王新平一行听取了浙交建设关于项目建设管理、平安百年品质工程创建、岁末年初安全生产部署落实情况。浙交建设主要负责宁波、绍兴、舟山、台州、嘉兴等地以及杭州部分地区高速公路投资建设管理。浙交建设对负责建设管理的项目实行“一项目一公司一指挥部”模式，未来五年将参与新改建高速公路总里程近400公里、投资总额超1300亿元，是我省高速公路建设的主力军。

　　王新平针对浙交建设提出的平安百年品质工程实施方案宣贯解读、改扩建项目安全管理、造价控制、监理履职不到位、检测行业发展等问题，进行深入交流与解答。他指出，一是肯定成绩、积极有为。浙交建设建成通车舟山跨海大桥、乐清湾大桥、宁波舟山港主通道等11条高速公路，囊括鲁班奖、詹天佑奖等知名奖项。项目品质工程“三真”“三精”“三抓”“三减少”等创建理念较为成熟完善。二是政企合作、破解难题。围绕提升工程质量安全水平，加强合作、协同发力，共同破解施工环保噪音、工程设计不精细、施工合理有效工期得不到保障，以及监理检测行业发展陷入瓶颈等难题。三是履职尽责、走在前列。积极“揭榜挂帅”，做到平安百年品质工程创建全覆盖；试点研究改扩建项目安全管理、软土地基等，树立浙交建设品牌，留下业绩丰碑。

　　最后，王新平强调，要切实加强项目低温雨雪冰冻防范和消防隐患排查，全力确保岁末年初安全生产形势稳定。

　　省交通工程管理中心