自桂新高速开工以来，全市各级指挥部协调联动到位，项目业主履职尽责到位，桂新高速（新田和宁远段）已基本完成土地征收、青苗补偿和部分房屋拆除，协调解决了临时用地、涉路施工许可等一系列问题，确保了施工单位顺利进场施工，取得了征地效果好、矛盾纠纷少、业主认可高的成效。

　　坚持高位推动。永州市委、市政府高度重视高速公路建设与协调工作，主要领导组织现场协调会议10余次，坚持指挥调度在一线、研究部署在一线、解决问题在一线。洪武书记在市第六次党代会上提出举全市之力实施综合交通“十大工程”，桂新高速就是其中之一。市高速公路指挥部下设4个项目指挥部，其中，桂新高速指挥部由原市委一级巡视员欧阳元初任指挥长，是4个项目指挥部中规格最高的。市局党组将其列为“一把手”工程，组建强有力工作专班，市、县、乡镇、村四级均组建成立高速公路建设协调指挥部，形成全市“一盘棋”。

　　坚持高效联动。建立完善“四个一”机制，即每周与项目业主和项目部对接一次，积极跟踪，落实进度；每半月专题调度一次，总结进度，分析问题；每半月形成一张问题清单，动态管理，严格销号；每半月向市委市政府报告一次重点项目建设进展情况。四级工作专班明确职责分工、科学制定方案，坚决按照省厅下达建设投资计划倒排工期、挂图作战、强势推进，做到了目标同向、思想同步、工作同心。

　　坚持高质服务。全面推行“精细化”服务、“保姆式”服务的力度。在管理上，切实做到“四严”，即：严格听从指挥部的统一领导，工作中对有疑难的问题，要带回指挥部集体研究确定，不允许个人擅自表态、乱开政策“口子”；严格执行政策，不得私自抬高或降低补偿标准，按政策规定进行安置补偿；严守工作纪律，坚持“以人民为中心”的工作理念，实行阳光操作，主动接受人民群众的监督，始终维护好征地拆迁对象的合法权益，确保各项补偿经费依法、及时、足额兑现到位。在服务上，着力从“主动服务”和“跟踪服务”上下足功夫。哪里有需要，我们就出现在哪里。哪里有难题，哪里就有我们的协调人员。