为进一步强化安全生产管理，防止因疲劳驾驶引发的安全事故，五分公司积极开展“防疲劳严整治”专项行动，通过月度安全会、线路会议、谈心谈话、线路工作群等方式，以教育培训、重点关注、严管厚爱等相结合的方式，进一步压实工作要求，确保各项防范措施落到实处，切实提高驾驶人员安全驾驶水平。

　　五分公司严格落实早出场驾驶员安全交底工作，及时关注每一位驾驶员精神状态，把好车辆、人员出场“安全关”。不断加强重点人员、重点时段、重点路段安全行车管控力度，结合“一线工作法”“双随机”“三个走”“四必查”和“1+5”督查机制工作要求，充分利用动态检查、人员跟踪等方式，深入开展专项行动，不断筑牢思想堤坝，杜绝疲劳驾驶行为。

　　同时，充分发挥科技手段在防疲劳驾驶中的重要作用，不断强化疲劳监测及监控系统的全面应用，制定详细全面的监控检查轮班表，确保车辆行驶过程中实时定位、实时跟踪、实时关注、实时提醒，对出现疲劳驾驶行为及时预警并干预。

　　对于违规违纪行为的处理，五分公司严格按照“问题导向六步法”，认真做到“全面暴露、深挖原因、查找责任、有效整改、举一反三、及时总结”，旨在从根源和思想上纠正驾驶员的违规违纪行为，深刻认识潜在危害。同时，公司积极与驾驶员及其家属建立亲情联动机制，深入了解驾驶员的生活状况、作息习惯，并努力解决他们所面临的“急、难、愁、盼”等实际问题。通过充分发挥家属在安全工作协管中的积极作用，促使驾驶员养成良好的生活工作习惯，时刻将安全放在首位。

　　下一步，五分公司将坚决锚定“保安全、保安稳”的工作目标，严格按照各项安全工作要求，靶心向齐，凝心聚力，全面夯实安全管理基础，不断提升公司本质安全水平，为打造“人民满意的幸福公交”不懈奋斗。