一是梳理工作机制。组织运管、安监、法规等科室组成联合检查组，对八县两区平台建设、运转情况和工作机制进行全方位调研摸底，采取现场抽检、座谈交流等方式，对各县区交通运输主管部门“一把手”领导是否重视、平台工作机制是否顺畅等５个方面进行重点督导，通过梳理工作机制，平台各项监管功能和环节整体运行平稳有序。

　　二是实行会商制度。每月底对平台告警信息处置情况进行定期会商，对于告警数据比较突出的县区，由监管平台发出指令，立即整改，一时整改不了的，区分具体原因，限时整改。对问题突出单位和县（区）由市局安委会下发警示函。局安委办按月汇总省市监管平台处理结果，对各县区各项指标进行通报排名。截至目前，对县区交通运输主管部门下发警示函8份，通报3份。

　　三是开展专项培训。举办线上和线下相结合的综合监管服务平台处置工作专项培训会，邀请省交通运输厅指挥中心工程师，对监管平台的业务及平台制度建设进行系统培训，确保市、县两级监管“四类”人员熟练处置流程，掌握处置标准，切实提升处置能力和水平。截至目前，共开展专项培训4场次。