为进一步加强和规范全厅信息化系统运维及链路资金管理，有效提升财务保障服务能力，不断加强信息系统运维水平，9月27日，省厅组织召开全厅信息化系统运维及链路费用统筹管理推进会，厅属各单位信息化分管领导及财务系统管理人员，厅办公室、厅综规处、厅财务处、厅建管处、厅科技处相关负责同志参加会议。

　　会上，省路网中心对2025年链路费用预算情况进行了通报，省公路局和省执法总队根据自身需求，就交调站建设、链路费用增加情况及下一步工作进行了汇报，厅科技处对全厅通信链路情况进行了全面统计分析，并就落实好信息化系统运维及链路费用相关工作提出具体措施，厅财务处结合厅信息化运维整体情况，依据年度财务预算执行管理要求，对全厅信息化系统运维及链路费用管理运行等工作提出具体要求。一要建立完善信息系统全程参与机制。充分发挥信息化项目建设单位的质保服务和业务培训的作用，提升人员技术水平，提高保障系统运维工作的连续性和稳定性。二要组织调整信息系统运维管理模式。从信息化项目建设运维一体化单一模式向多种模式转变，切实提高信息化运维质量和信息化系统使用管理人员业务水平，有效保证信息系统运维保障经费的合规合理使用。三要制定信息系统内部运维评价体系。通过考量运维过程多方面因素，综合评价运维的效果和质量，确保合作成本合理并发挥预算资金保障作用，满足交通运输行业信息个性化和专业化需求，全面提升运维工作的服务水平和质量。四要探索架构交通信息化运维保障路径。持续加强顶层设计，提升行业治理水平，优化系统架构，着力发挥部门职能和专业优势，充分利用现有信息化系统资源，避免浪费和重复投资。五要综合开展信息化运维预算编制执行工作。积极引入云计算、大数据等先进技术，在当前财政资金紧张的情况下，利用自动化运维工具等方式，降低支出成本，推进信息化系统运维工作，提升信息系统运维水平。