在第四十七次全国质量管理代表会议上，广州港智慧港口项目迎来重要突破——两个QC小组通过“望闻问切”精准把脉设备故障，开出技术“良方”对症下药，最终双双荣获中国质量协会评选的国家级质量管理“二等成果”。

　　读懂含金量

　　中国质量协会QC小组奖项评选难度极高，堪称全国质量管理领域的“硬核荣誉”，其稀缺性、评审严苛性与竞争激烈程度，共同铸就了这份奖项的厚重含金量。

　　基于精准诊断，QC小组开出了独具匠心的“药方”。开创QC小组制定了“增设可调节支架”和“优化编码器串联连接方式”两大对策，为设备开出了调理经络的良药。

　　“疏经活络” 打通岸桥下效率瓶颈

　　码头前沿是IGV与岸桥交互的关键区域，其故障间隔直接影响船舶装卸效率。

　　星瀚QC小组针对岸桥下区域这一关键“穴位”，发现“激光反射立柱遮挡严重”和“岸桥移动后超出系统引导范围”两大症结。小组创新性地采用“选用岸桥防风拉杆作为移动立柱”和“增加视觉二次引导”的方案，有效疏通了作业流程的“经络”。

　　经过精心“治疗”，IGV转向系统故障频次由原来的0.63次/台/月降低到0.10次/台/月，降幅高达84%。岸桥区域IGV的故障间隔延长1倍，真正实现了“药到病除”的效果。

　　这场成功的“诊疗”背后，是广州港长期践行QC方法论的生动体现。两个小组在技术攻关中灵活运用“TRIZ”发明创新原理，成功申请了2项发明专利和1项实用新型专利，展现了新时代港口人的工匠精神。