为了扎实贯彻落实分公司重大决策部署和各科室中心工作，知责任、提效能，抓落实，让工作人员找准角色定位，钻研业务工作，尽快投入到本职工作中。宝天分公司各科室实行重点工作任务清单上墙“挂图作战”。

　　年初，分公司围绕各项中心工作安排，由办公室牵头征集各科室工作计划，由各科室按照各自工作重点和特色上报全年“重点工作任务清单”，分管领导认真逐项审核，报分公司主要领导审定，形成《宝天分公司各科室2021年重点工作任务清单》。2021年分公司各科室共制定工作清单300余项。

　　通过责任清单上墙“挂图作战”，将全年工作任务进一步细化，让具体每一项工作能得到及时落实，促进各项工作协调推进，有效提高了工作效率，增强了分公司发展动力。