今年以来，临汾公路分局立足养护主业，推进养护改革，创新养护管理，以“强化基础、深化转型、优化品质”为导向，把握服务属性，转变工作思路，创新工作理念，全面推动养护工作高质量开展。

　　一是严格考核，完善制度。结合工作实际，建立了分阶段养护管理评价、公路段月检查考评机制，做到方案、任务、标准、时间“四确定”，平时检查与阶段考核相结合，打分排队通报，激发工作活力。二是规范管理，明确标准。以国评为标尺，按照《公路段道班八项管理制度》，规范基层工作，夯实养护基础，认真落实《公路养护技术规范》《养护安全作业规程》等标准，努力做到内部管理、养护作业、内业资料“三个规范”。三是做好日常，重视预防。制定了全年路面养护及资金使用计划，以保持优良路里程存量为重点，做到了方案合理，处治精准；加大路面投入，发挥资金效益，确保路况稳定；加大养护机械设备配置力度，提高机械化养护水平。四是精养路基，稳定路况。持续做好路基标准化建设，提升路基整修成果，常态化高标准整修路基；及时清理维修边沟，积极推广绿植防护，提升路基稳固和美化成效。五是精养桥隧，确保安全。全面落实桥梁养护管理、桥隧工程师和“安全运行十项制度”等制度，完善“一桥一档一人一策”；以省局开展“桥梁数据大清底行动”为契机，高标准完成数据整理核实工作；强化桥隧运行监管，做好经常性检查、维修保养和每年一次的定期检测；持续开展好桥隧提档升级，加大桥隧桥域环境整治，确保技术状况稳定。加强隧道管理，对隧道的标志、标线、消防、监控、照明等设施进行常态化养护。六是落实责任，严格监管。认真做好PPP路段运营期日常监管，开展PPP路段养护管理，树立合同意识，履行权利义务，树立问题导向，定期绩效考核，及时解决问题，确保PPP路段处于良好运营状态。 （张泽）

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