大同南高速公司以党史学习教育为引领，着力在“聚力思想、提质增效、督查落实”三方面下功夫，全面推进高速公路运营管理再见新成效十大专项提升工程走深走实走细。
在聚力思想上发力，做到思想统一“零偏差”
大同南高速公司始终坚持“以人民为中心”，深入践行“我为群众办实事”，全力推进社会效益同经济效益双赢的管理目标。一是凝心聚力，步调一致，统一高质量发展思想。公司领导班子始终把党的政治建设摆在首位，坚持贯彻习近平总书记国企改革总体思路，讲大局、讲规矩、讲担当，始终坚持高质量高速度健康发展的治企思路，为公司可持续发展奠定了政治基础。二是明确目标，压实责任，确立高标准质量理念。科学合理制订专项任务清单，细化工作任务、强化工作举措、明确工作时限，建立了“注重过程、关注质量”的质量理念，做到方案成熟、措施得力、监管到位，切实推动公司各项工作任务见实落地。三是怀善亲为，服务至上，夯实高品质服务理念。牢固树立全员服务理念，强化服务意识，解民忧、纾民困，暖民心，向出行公众展现更为优质的特色服务，竭力实现“服务态度美”的高速公路服务新形象。
在提质增效上发力，做到推进行动“零误差”
始终坚持目标导向，深入开展专项提升工程，实现公司提质增效。一是匠心实施桥隧本质安全、交安设施改造、路基路面病害工程，依据路况评定指数，结合桥隧检测结果，科学编制路面修复性养护方案，努力提升路况质量，确保道路桥梁安全畅通。二是精心组织收费广场美化亮化、原生态绿色走廊建设工程，以高速公路品质提升为目标，统筹推进、狠抓落实，从内在提升路域的品质，实现道路沿线“颜值更高、气质更佳”。三是用心开展ETC支付使用率提升、入口治超防丢轴堵漏工程，树立全员服务理念，积极开展ETC推广服务工作，切实提高ETC使用率。同时，开展治超规范化及丢轴防治专项检查行动，有效规范治超行为，杜绝公路“三乱”现象。
在督导落实上发力，做到贯彻执行“零落差”
始终坚持以结果为导向，强化督导落实，确保各项任务按时保质完成。一是加强组织领导。成立专项领导组，对推进运营管理再见新成效十大专项提升工程进行全过程的监督指导，定期召开总结评比推进会议，全面掌握工作进展，研究协调突出问题。二是强化督办落实。定期跟踪各相关部室专项任务进展情况，制定台账，查找不足，督促整改，确保各项任务按时间节点高质量完成。三是严格督查考核。把推进十大专项提升工程纳入年度考核范围，对成绩突出的单位予以奖励，对推进不力的单位予以处罚，确保各项工作任务在公司落地生根。
千帆竞发浪潮涌,百舸争流正逢时
大同南公司将以党史学习教育为契机，发扬“拓荒牛、孺子牛、老黄牛”精神，紧盯目标、紧盯任务、紧盯责任，深入推进高速公路运营管理再见新成效十大专项提升工程，提升养护专业品质，打造优质为民的服务品牌，竭力为集团公司加快建设国内一流现代化交通企业作出“同南”贡献！
文/姚慧文 李晨晖
原文链接：http://jtyst.shanxi.gov.cn/sxxyyw/191851.jhtml
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