9月10日下午，省交通发展集团召开加快灾后重建暨年度重点工作推进会，集团公司党委书记、董事长尹如军出席会议并讲话，强调要深入贯彻落实全省交通基础设施灾后重建暨交通运输重点项目建设推进会精神，坚决打好灾后重建这场硬仗，坚决完成年度各项工作目标任务。

　　一是坚定不移完成全年开工目标。高速公路“13445工程”第一批切块项目要加快土地组卷报批进度，确保9月底土地组卷全部出省报部。第二批切块项目要紧盯土地预审和立项报批进度，确保剩余6个项目9月底如期开工。要落实“三个一批”工作要求，储备新的建设项目，增强集团发展后劲。

　　二是坚定不移完成全年投资建设目标。栾双、三门峡公铁两用桥南引线2个项目要确保9月底前建成通车。提前谋划明年通车项目，排定节点、找出问题、采取措施，确保均衡快速推进。全面推行“13710”工作机制，组织开展“大干一百天、实现全年红”劳动竞赛，统筹推进续建项目与新开项目，确保454亿元年度投资任务圆满完成。对照创优目标，统筹提升实体工程质量和防灾减灾能力。坚持考核评价不松，建立常态化考核评价机制。

　　三是坚定不移做好财务审计保需求优结构防风险工作。打通直接融资市场新渠道，稳妥推进跨境融资工作，取得公司债、企业债、境外债融资新突破。构建财务共享中心，实现资产资金集约节约管理、规范高效运转。尽快完成土地作价出资、清产核资和资产评估报批工作，提升集团融资保障和风险防控能力。重点做好灾后重建专项资金使用和高速公路“13445工程”项目的跟踪审计，按照“1120”整改工作法，归纳分析存在问题，抓好整改工作落实。

　　四是坚定不移加快提升高速公路运营管理水平。加快应急养护工程审批，确保年底前全面完成道路水毁修复；科学制定养护管理提升三年行动施工方案，加快第二批路面养护工程进度；加强环郑州高速提升项目谋划实施，确保郑州周边路容路貌彻底得到改观；提前做好国评迎检准备工作，确保实现年度省评目标。组织召开收费稽核观摩会，交流推广稽核经验；提前谋划明年通车项目建设转运营相关衔接工作。组织开展路产赔（补）偿费和各类施工监管专项督导检查工作，全力做好中秋国庆期间道路安全保通。加快推进提质升级三年行动，加强平安服务区建设，落实“五提供、五确保”十项承诺，积极推进经营开发工作，如期完成高速公路沿线广告清理任务。

　　五是坚定不移守好安全生产底线红线。要始终保持高压严管态势，在抓实抓细安全生产工作基础上，重点提升应急管理水平。建立健全应急管理体系，积极开展应急培训演练，抓好应急抢险物资储备，加强应急值班值守，提高应急处置能力。建立长效应急管理机制，加强监测预报预警，打造应急指挥调度平台，实现专业化应急值守、常态化调度指挥。抓好常态化疫情防控，筑牢疫情防控屏障。

　　六是坚定不移全面加强党的建设和党风廉政建设。持续开展好党史学习教育，完成好“我为群众办实事”实践活动。研究制定集团党建工作高质量发展三年规划。加强干部人才队伍建设，构建干部管理“素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励”制度体系，建立分、子公司“四好班子”信息库，实施集团人才千人计划，研究制定职业发展“双通道”模式。加强党风廉政建设，强化政治监督，开展“机动式”巡察和作风建设“三评”活动，深化以案促改，加强纪检监察队伍建设，打造监督执纪铁军。（省交通发展集团）