自8月25日开始，江西畅行公司景德镇分公司在原有晨会制度上做精做细，所辖10对服务区，一改往日传统的拍照发图模式，特别推出“每日视频晨会”新模式，既让晨会真抓实效，还实现了所属10对服务区每天晨会能在工作群里“交流和PK”。

　　晨会作为一天工作的开始，开展视频晨会，既是对学史力行的新举措，也是创新物业管理方式的一次新尝试。景德镇分公司对“每日视频晨会”提出规范要求，相对固定的时间、地点、人物，按照：唤醒、昨日回顾、今日计划、上传下达、分享五步流程开展视频晨会，真正做到每天的工作有目标，有计划，有反馈，能学习，同时，既让物业人员参加，也让经营商户参与进来，起到调节服务心态，激发工作斗志的目标。

　　通过一个月的“视频晨会”实际操作，服务区员工由之前被动的工作意识变为主动，能够认识到自身的职责与岗位要求，懂得日常需要做什么，怎么做，为什么要这么做。通过视频晨会的召开，也锻炼了基层管理员的现场管理能力和语言表达能力，团队凝聚力、工作效率、精神面貌和文明规范服务意识得到显著提升，提升了服务软实力。