初秋暑气未退，尽管气温居高不下，在由江西赣粤高速公路工程有限责任公司自主参与中标的樟树市滨江新城2020年市政道路EPC项目（简称：樟树滨江新城市政道路EPC项目）施工现场依然如火如荼。

　　据了解，樟树滨江新城市政道路EPC项目位于樟树市滨江新城，项目共含12条城市道路及3条景观渠新建工程，道路全长12.5公里，景观渠全长4.4公里。自开工以来，江西赣粤工程公司二分公司以党建+“五带五共”（即：带质量共促品牌提升、带技能共强人才队伍、带安全共保和谐稳定、带廉洁共倡遵规守纪、带创新共创降本增效）推动党建与工建融合发展相融互促，同轴共转引领全线建设者掀起一轮又一轮施工大干高潮。

　　党建+品质工程实现带质量共促品牌提升

　　滨江新城市政道路EPC项目线长点多，作业分散，施工组织繁杂。为有序推进工程建设，樟树滨江新城市政道路EPC项目部化压力为动力，变目标为指标，以党员先锋为骨干梯队，以创新“党建+”为实践探寻，结合项目施工节点，组建了党员先锋队、党员技术攻关队和品质匠心队等团队，强化党员身份意识、责任意识，同时，确保了项目关键岗位有党员领着，关键时刻有党员顶着，让党员在各个岗位上发光发热，为工程稳步推进提供了源源的动力保障。

　　项目副经理李娟说：“在施工过程中，我们用了绣花功夫，全面推进精细化管理，用匠人匠心的精神，打造工程优良品质，用党建+班组的管理模式，塑造企业的品牌形象”。

　　在管理中，樟树滨江新城市政道路EPC项目部建立了事前技术交底、事中检测控制、事后养护管理的标准化施工管理方案。围绕技术攻坚、品质创建、安全管理等施工管理重点，围绕三厂、各工区、路基、路面、桥梁、涵洞、防护、管线等各作业区，以党员先锋队、技术攻关队、品质匠心队三支队伍为轴心，形成党员先锋队+分包队伍（班组）安全管理有保障，技术攻关队+分包队伍（班组）施工质量有方案、品质匠心队+分包队伍（班组）形象品质有提升等三方面班组精细化管理模式并强力推行，确保示范分包队伍和工匠班组创建活动取得实效，继而全面高效推进工程品质创建，在全线营造了党员示范引领、班组分工合作、上下同心同力的良好施工氛围。

　　在实际施工中，项目技术攻关团队结合工程质量提升攻关方案，对分包队伍（班组）完善技术和图纸交底，对施工工艺工序，以及已完工程实体质量进行督查把关，强化过程质量控制，重点抓好关键工序、关键部位和隐蔽工程的监督检查，把好隐蔽工程验收关、工序质量抽检关、工程实体报验关。围绕路基、路面、桥梁、涵洞，管线等主体工程开展施工队伍（班组）首件工程合格确认制和清退制度，贯彻“以工序保分项、以分项保分部、以分部保单位、以单位保总体”的质量创优保障原则，抓好各分项（分部）工程的试验段质量，并严格按照各项质量指标进行综合评价，用以指导后续工程施工。此外，品质匠心队+分包队伍（班组）通过积极组织开展“观摩工点”“绿色环保工区”“优秀队伍”“最佳班组”“最美工匠”等考核评比活动，动员全线上下锚定目标，加压奋进，增强争先创优意识；通过开展“周循环治理”“月循环考评”，营造“比学赶超”新常态，持续推动工程建设稳步向前。同时开展分包队伍（班组）工点标准化、规范化、工厂化施工管理模式，组织分包队伍管理人员和一线工人学习讨论，收集日常工人工作影像，留存并对外宣传。在项目经理部、钢筋加工厂、拌合站，工地现场等重要施工场所开辟“品质工程”“示范班组”“工匠精神”“工匠班组”等专栏展板，大力宣传品质工程文化建设，让品质工程建设入脑入心。

　　党建+安全施工实现带安全共保和谐稳定

　　以“安全第一、预防为主、综合治理”为安全管理方针，全面推行“党政同责、一岗双责”的安全管理举措，提出党建+安全施工管理模式，开展党员引领安全实践活动，实现党建与安全施工管理的深度融合。

　　施工中，为充分调动全体参建人员安全生产主体责任落实的积极性和主动性，樟树滨江新城市政道路EPC项目部通过开展党员安全教育培训、党员安全大讲堂、党员深入班组讲安全系列党员安全教育和利用微信、安全宣传栏、安全交底、安全演练等多元化安全宣传提高团队的安全意识；通过全覆盖、无死角的党员定期巡检、不定期监督考核制度及隐患排查治理专项行动制度，将风险遏制在隐患之前，将隐患遏制在事故之前；通过党员先锋队+分包队伍（班组）负责人落实“一岗双责”，健全安全工作制度与工程巡查排险机制，开展“平安工地”建设活动和在高风险作业区域安全生产岗位上悬挂“共产党员安全责任示范岗” 标识，使全线党员勇当安全生产排头兵、安全承诺员、安全宣传员、隐患排查员、安全监督员，织密施工一线安全防护网。

　　党建+人才培养实现带技能共强人才队伍

　　项目建设是一项综合性工程，而“人”是项目管理中最关键的因素。自进场以来，项目部从技术培训、党史学习、导师带徒等多方面，着力打造“学习型项目部”，通过压担子、担重任，对各个岗位上的党员及职工进行历练培养，不仅促使项目向着提质增效更高一阶迈进，为实现又好又快地完成工程目标奠定基础，更能提升参建人员能力素养，让项目部的每名员工受益于此。

　　项目管理者坚持“学中做，做中学”，将与项目、与员工有直接关系的管理制度作为重点学习内容，纳入学习计划中，通过规章制度的学习、讲解，使广大员工更加自觉执行、自觉维护各项管理。结合工程进展，由项目主要技术人员结合自身专长和工程施工重、难点制作课件，对项目全体施工管理人员培训。

　　同时，樟树滨江新城市政道路EPC项目部通过与省港口集团两江港口项目开展党建共建活动，开拓员工视野，融合双方资源，实现人才技能的全方位提升和成长；通过导师带徒签约活动，导师倾囊相授，把自己的工作经验传授给所带的徒弟，言传身教、树立榜样；同时鼓励新员工多与导师交流、学习，不断提升自身专业素养和综合管理素养，尽快能够独当一面，挑起重任；通过邀请技术专家讲授路基路面质量控制要点的学习，提升全体参建职工的技术水平。

　　党建+廉政建设实现带廉洁共倡遵规守纪

　　“每个项目都是资金密集型的，动辄一两个亿，甚至是五六个亿，每个技术人员、干部都要筑牢防腐拒变的思想防线，做到做一个项目，打造一支懂技术善管理的团队，培养一批忠诚干净担当的干部，做到工程优质、效益优良、干部优秀。”谈到项目廉政建设，项目党支部书记孙剑这样认为。

　　为实现工程建设保质保量保廉洁，自开工之初，项目部坚持“两手抓、两不误”，一手抓项目建设，一手抓廉政建设，促进党风廉政与项目业务工作深度融合，相互促进。开工伊始，项目部就与管理人员、劳务队伍、施工班组和施工人员等层层签订廉政责任状，夯实廉政责任，确保廉政监管纵向到底、横向到边，实现全覆盖。

　　把党支部建在项目上，从组织架构的基础上压实了“一岗双责”的责任，实现了抓党建与抓队伍，抓施工与质量抓同部署、同问效。在工程建设过程中，党支部落实全面从严治党主体责任，坚持监督“关口前移、着眼教育、预防为主”的方针，经常性以走访调查、专项督查、不定期检查等措施检查施工管理人员与劳务队伍执行吃、拿、卡、要等廉洁纪律的情况，设置举报箱，主动接受社会和群众的监督，防微杜渐，把不廉洁行为消除在萌芽状态。积极开展党风廉政学习宣教活动，组织全体党员对《中国共产党纪律处分条例》进行知识测试，提醒党员干部在心中筑起敬畏的堤坝，做到“随心所欲不逾矩”。组织党员学习各级纪委会议精神，及监察工作座谈会精神，积极开展廉文荐读活动；经常性开展廉政警示主题活动，把廉政文化进工地活动贯彻到项目建设全过程；开展节前警示教育和廉政谈话，在春节、清明、五一、端午、中秋等重大节日之际，通过集体廉洁谈话、微信群、QQ 群和宣传刊物等多种形式严明节日纪律，坚决杜绝节日腐败，为项目建设营造风清气正的廉洁氛围。

　　同时，在项目建设过程中，项目部始终以满足人民需求为“蓝本”，组织项目党员、青年干部职工开展“送温暖、献爱心”、资助贫困学生，关爱特殊群体等爱心公益活动，充分体现公司“创造效益，服务社会”的理念。

　　党建+科技强企实现带创新共创降本增效

　　公司党委坚持“科技强企”之路，分公司支委积极主动应对技术应用环节中的变动，调整常用施工手段，创新施工方法，依靠新型施工工艺技术在新一轮的施工建设中获得更多成就，提升影响力。

　　项目总工高宇介绍说：“我们通过调整施工手段，创新施工方法，将相关建设与当地美丽乡村建设、路网规划等相衔接，在做好文明施工、推进生态环保等方面创新作为、积极作为，实现降本提质增效。”

　　在樟树滨江新城EPC项目，创新性地推出了在雨水篦子内安装可拆卸模板角钢支撑，保证了篦子稳定性及周边基层压实度；在碧秀路景观桥上部结构采用新型盘扣架现浇施工，此项新技术的引进是樟树市第一个使用的市政项目，相对于传统扣件式支架，盘扣架构件少、功能多，强度高、稳定性好，施工便捷、高效且更为美观；为了让碧秀路景观桥更美，更吸睛，针对该桥花岗岩栏杆及拦板雕刻采用药草花纹图案，凸显樟树市人文、历史。

　　如今，花岗浮雕焕然醒目的碧秀路景观桥与投资3亿元新建的樟树市体育馆星月灯火、交相辉映。樟树市滨江新城交通畅、河水清、生态美的和谐新景象已指日可待，近在眼前。