5月18日至22日，为深入落实“交通强国”战略部署，加强我省交通基础设施建设市场监管，规范公路工程建设项目管理，提升工程质量安全管理水平，省厅建设管理处牵头，

　　省交通综合行政执法局质监分局、省公路造价站及省公路建设中心相关人员组成西部检查组，深入一线开展对吉黑项目工程管理及质量安全专项检查。

　　检查组在吉黑项目现场按照工程内业、外业和合同履约三个方面，围绕复工项目质量安全生产条件“五个到位”要求，采取查阅资料、现场查看和实体检测等方式，对项目基本建设程序执行情况、工程进度质量情况、安全管理情况和造价管理情况等方面进行了详细检查。检查组注重改变管理方式，寓管理于服务中，以服务吉黑项目工程建设为出发点，以严格落实项目质量安全生产条件“五个到位”要求为落脚点，坚持寓管理于服务中，在服务中严格落实监管，边检查、边督导，与吉黑项目31家参建单位一起高质量推进项目平安百年品质工程建设。

　　5月30日，检查组在省公路建设中心召开专题检查意见反馈对接会。检查组指出，吉黑项目是省厅目前投资规模最大的重点项目，是省政府确定的省级重点项目之一，吉黑项目办克服新冠肺炎疫情多发、地方征拆工作难度大等不利因素影响，在省厅、省建设中心领导下，全线建设者齐心协力、攻坚克难，全力推进项目建设。全线各参建单位在争创我省首个平安百年品质工程中呈现诸多亮点和好的经验做法。

　　在质量管理方面：一是总监办善钻研、勇攻关，对钢筋保护层垫块采取提前浸水，防止混凝土浇筑时吸收浆液水份造成垫块显影，减少拆模后腹板外侧垫块影线外露，梁板外观质量大幅提升。二是中心实验室积极借助母体试验室高精端仪器设备开展桥梁预制梁密实度检测，为提高桥梁耐久性提供重要数据。三是桥梁标段拌合场站建设标准化、规范化，实现了工厂化生产。四是内业资料真实完整、管理规范。五是备料工作抢前抓早，储备充足满足施工需要。

　　在安全生产方面：一是项目办严格督促参建各单位全面落实各项安全管理要求，做到施工现场人员到位、告知到位、检查到位、培训教育交底到位、机械设备检修保养到位。二是总监办全面推行“平安工地”建设体系化管理，方案具体、制度明确、考核严格。三是施工单位安全隐患排查工作做到了规范化梳理，明确事故隐患分级管理、管理流程和整改验收方式，详细制定了排查方案，有针对性的涵盖日常检查，做到全过程闭合管理。四是对人员管理实行“一人一档”的安全管理模式得到有效推广，管理人员、长期作业人员，临时用工人员以及外来人员都做了信息分类登记工作，人员安全教培和健康管理同步落实。五是安全教育标准化、信息化、科技含量高，“智慧工地”建设的推进成果显著。

　　检查组强调，吉黑项目作为目前省内唯一的部级平安百年品质工程示范创建项目，在品质提升方面做了很多工作，现有四新技术应用和品质提升措施60项，其中42项新技术着重提高公路施工质量和解决质量通病，18项措施着重推进“智慧工地”建设，提升工程精细化管理。检查组指出，目前项目工程建设已全面进入“大干”阶段，希望各参建单位抢抓当前施工“黄金期”，坚持工程管理和技术的传承和创新，全面推行品质工程理念，不断提升工程质量安全水平，确保平安百年品质工程创建工作有序开展，实现部级创建目标。

　　吉黑项目办以省厅2022年度公路工程管理及质量安全专项检查为契机，采取切实有效措施不断强化项目质量安全管理力度，以敢担当、善作为、高效率的工作作风，全力打造我省首个平安百年品质工程项目。(黑龙江省公路建设中心供稿)