为指导帮助南航北方分公司做好安全管理和安全运行工作，近期，辽宁监管局成立督导组，对南航北方分公司开展安全督导。

　　督导组针对公司飞行干部职能发挥、重点人员监控及恢复运行前资格检查、国际航班恢复运行前的安全培训及飞行前准备、CRM培训内容及效果等工作进行深入了解，提出了改进意见和建议。针对公司存在的问题及做好后续安全运行工作，督导组提出四点要求：一是切实提升专业人员能力。公司要充分认识到人员能力提升工作的长期性和艰巨性，要从教员能力、课件质量、授课方式、考核标准等方面入手，进一步夯实安全基础，全面提升飞行人员能力和水平。二是持续强化人员作风建设。公司各级干部要认真履职尽责，以上率下，严格落实公司安全管理和安全运行各项要求，使作风建设能够真正深入人心。三是有效防范化解近期安全风险。公司要针对近期ESOP即将投入使用，疫情新形势下国际国内航班运行、冬季运行等，切实做好风险识别和防控工作。严格落实局方风险提示工作要求和“三签字”，确保责任层层落实，坚决杜绝“上热、中温、下凉”的情况。四是注重问题整改措施落实。公司要针对问题制定切实有效整改措施并严格落实，持续跟踪并定期评估整改工作情况，根据运行实际及时进行措施修正和改进，务必确保整改工作取得实效。

　　下一步，辽宁监管局将在现有工作基础上，进一步加强对南航北方分公司的精细化监管，督导公司切实提升安全运行能力和水平，抓好问题隐患治理和风险防控工作，确保安全、平稳运行。