3月29日，交通运行监测中心召开一季度目标任务分析总结会，紧扣高质量发展、营商环境、干部作风能力提升“三个年”核心主题，对一季度目标任务、重点工作，按共性和业务工作两个方面，就推进情况、存在问题、以及作风建设等方面进行考核，会议对重点工作和任务进行了点评，并提出了下一阶段的目标和要求。

　　中心一季度各项目标任务已按进度完成，个别工作任务在保质保量的基础上提前完成季度目标，专项重点工作推进有序，中心干部职工工作状态、能力、成效有较大提升。今年中心考核工作将日常考核与季度考核、专项考核相结合，建立目标任务汇总清单，分析、查摆、对账销号，形成周、月、季的工作例会和报送制度，目标任务分解结合岗位职责，做到千金重担人人挑，人人头上有指标，对各部门及全体职工传导正向压力，形成了立足岗位、担当有为的良好工作状态。会议要求，二季度工作在总结一季度的基础上，要工作更细致，重点更突出，保持和发扬好的工作方法和工作措施，在保证高质量推进的基础上，压缩工作周期，加快工作节奏，为更好地服务于行业信息化工作发挥高效务实的服务保障。