为贯彻落实市委、市政府“双提双解”部署，市交通运输局常态化开展交通运输大讲堂，11月12日，举办2025年度部门财务综合能力提升培训，着力提升县（市、区）交通运输局、局直各单位、局机关相关科室业务骨干专业素养与履职能力。

　　聚焦采购实务

　　深化绩效管理

　　培训首课，专家聚焦政府采购流程，不仅深入解读了最新政策法规，更结合大量交通运输领域的采购实例，详细剖析了从需求制定、招标文件编制到合同签订、履约验收等各环节的风险点与防控措施。课程内容实操性强，有效解决了学员在日常采购工作中的困惑，提升了依法采购、高效采购的能力。 

　　预算绩效管理课程打破了“重分配、轻管理”的传统思维，系统讲授了绩效目标设定、运行监控及评价应用的全过程管理机制。通过典型案例，指导学员如何在预算一体化平台科学设置可衡量、可评价的绩效指标，推动预算管理与业务工作深度融合，以精细化管理助力提升行政效能，切实破解预算执行中的堵点难点问题。

　　强化职业道德

　　赋能内部审计

　　培训将会计职业道德与廉政风险防范作为必修课。课程通过剖析财经领域违纪违法典型案例，以案说法、以案示警，深刻阐述了恪守职业操守、严守财经纪律的极端重要性，引导财务人员常怀敬畏之心，筑牢拒腐防变的思想道德防线。 

　　内部审计课程从“治病”转向“治未病”。专家重点讲解了在新形势下如何运用风险导向、审计思维，开展内部控制评价与风险管理审计。紧密结合交通运输项目资金管理、工程建设等关键领域，帮助学员掌握识别风险、预警风险的能力，充分发挥内部审计“防未病、治已病”的建设性作用。

　　搭建沟通渠道

　　促进业财融合

　　本次培训采用“业务+财务”同堂学习模式，组织各单位业务科（股）室人员与财务人员共同参与。在涉及内部控制、政府采购等共同领域时开展交流讨论，促进业务部门与财务部门增进理解、凝聚共识，共同探讨如何优化管理流程，为打破部门壁垒、推动业财深度融合搭建了高效沟通的平台。 

　　“这次培训就像一场‘及时雨’，内容全是实战干货，既讲解了新政策，又教会了我们如何识别风险、规范操作，对今后工作的指导性非常强！”局公管处计财科科长邓寇深有感触地说。 

　　学员们普遍认为，通过此次系统培训，不仅丰富了知识储备，更拓宽了工作思路，更是推动把学习成果转化为推动工作的实际成效。（绵阳市交通运输局）