6月21日，省交通运输厅党委委员、驻厅纪检监察组组长蓝丽红到省交通监控指挥中心对中心班子成员、各分中心主要负责同志、中心机关全体干部职工进行集体谈心谈话。

　　会上，蓝丽红对该中心聚焦重点工作，在取消省界收费站、提升ETC服务水平、做好“一中心三平台”信息化项目建设等方面均取得的成效给予肯定,同时指出了中心存在的问题和不足。

　　蓝丽红要求，一是要进一步增强领导班子凝聚力和战斗力。要树立大局意识，班子成员之间要做到“分工不分家”，有分工更要有合作。主要领导要以身作则，带好队伍，当好廉洁从政的表率，其他班子成员要严格履行“一岗双责”。二是要进一步规范招投标活动，加强对项目建设的管理。不仅要按质按量完成项目建设，更要用好项目成果，强化项目督促、管理。三是要进一步提升服务水平。ETC发行管理工作关系到人民群众切身利益，要完善ETC便捷服务，定期开展收费站排查及设备调优改造工作，提高ETC通过率，确保高速公路畅通高效。四是要进一步提升内部管理水平。要结合事业单位改革，修订和完善人员管理、干部交流轮岗、薪酬分配等制度；要规范财务管理，不断提高财务人员的业务水平和能力。五是要进一步加强作风建设。要始终严守纪律红线和法律底线，做到知敬畏、存戒惧、守底线，引导干部职工从典型案例中汲取教训、引以为戒，增强纪律意识和法律意识，遵纪守法，确保令行禁止。