近日，为促进作风建设提升年活动深入开展，全面推进中心各单位、各部门践行一流的工作作风、一流的工作纪律、一流的工作环境，创新监督形式，提高监督质效，南昌南管理中心纪委开展了作风建设提升交叉督查专项行动，以永远在路上的纪律自觉提升中心基层服务保障治理水平。

　　健全督查工作机制。制定了《南昌南管理中心“作风建设提升交叉督查”工作实施方案》，严格落实“一督查二整改三通报四问责”的跟踪问责机制，定期对中心9个单位、10个部门进行督查。从工作作风、工作纪律、工作环境三个方面着手，对不落实、落而不实的事和人跟踪问责，从根源上杜绝“慵懒散假浮拖”的问题，确保交叉督查专项行动的效果。

　　强化督查工作责任。采取明察暗访和交叉督查相结合，定期督查与随机督查相结合，现场督办与线上通报相结合的方式开展交叉督查工作。明察前由纪检监察室下发督查安排表至各单位进行督查；暗访前由纪检监察室事先协调明确暗访组长并下发工作联系单，由各暗访组长做好暗访交叉督查安排。明察组和暗访组对督查的问题当场进行反馈，按要求填写《作风建设提升交叉督查考核评分表》给予打分，被督查单位负责人对问题进行签字认领。

　　评价督查工作成效。一是强化督查意识。对督查中发现的共性问题，纪检监察室将对整改情况进行跟踪评估，限期整改不到位的要求重新整改，对二次督查仍不整改到位的，依据《南昌南管理中心员工履职追责问责处理办法实施细则（试行）》进行问责；二是汇聚督查合力。根据《南昌南管理中心关于首问责任制、一次性告知制、限时办结制实施细则（试行）》，对督查小组工作人员存在失职、失实的问题，如实向中心纪检监察室反映，对反映的问题在7个工作日内予以答复；三是强化结果运用。纪检监察室对每个周期的检查结果进行汇总通报，根据得分进行排名，将交叉督查专项考核结果纳入南昌南管理中心年度绩效考核，形成日常考核与年终考评相结合的考核机制，真正形成考核与问责有效融合。(胡悦）