根据民航局党组、西南局党委关于深入开展借培训等名义搞公款旅游问题、参与“影子公司”“影子股东”谋利专项治理工作决策部署，贵州监管局迅速行动，召开动员部署会，明确专项治理工作方案。

　　方案明确，一是加强组织，压实责任。为压实专项治理责任，监管局成立了以主要领导为组长的专项治理工作领导小组，明确了牵头部门和人员，要求切实履职，主动谋划，对照专项治理的主要内容、问题表现，紧密结合监管局实际，制定具体措施，抓好组织实施，坚决防止专项治理中的形式主义和官僚主义，落细落实专项治理责任。二是突出重点，全面排查。针对重点治理的2个方面9个具体问题表现，制定自查表和问题排查表，明确排查期限和排查内容，全面排查十九大以来开展培训、会议、考察调研、专项检查等工作存在问题，排查全体公务员参与“影子公司”“影子股东”谋利等问题。三是问题导向，推动整改。监管局坚持问题导向，将专项治理工作与巡视巡察、审计反馈、信访举报等渠道反馈的问题相结合，把底数摸清、把问题找准。针对两项专项治理发现的问题，将及时制定整改方案、逐一提出整改措施，集中开展整改纠正，进一步建立健全工作制度，规范和完善工作流程。

　　下一步，贵州监管局将系统梳理两项专项治理中发现的问题，并对十九大以来开展的17个方面突出问题专项治理工作进行“回头看”，认真检查是否还存在整改不到位、制度不管用、管理有漏洞等情况，切实防止专项治理问题反弹回潮，不断巩固监管局风清气正的良好政治生态。